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+# Laborarbeit Projektmanagment
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+# **Aufgabe 1 - Kompetenzen des Projektleiters und Führung**
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+## **a) Kompetenzen eines Projektleiters**
+Ein Projektleiter sollte über verschiedene Fähigkeiten verfügen, die in folgende Kompetenzfelder unterteilt werden können:
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+### **1. Fachliche Kompetenz**
+- Kenntnisse im Projektmanagement (z. B. Planung, Budgetierung, Risikomanagement, Reporting)
+- Branchen- und produktspezifisches Wissen
+- Methodenkompetenz (z. B. agile Methoden, klassische PM-Ansätze)
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+### **2. Soziale Kompetenz**
+- Kommunikationsfähigkeit (z. B. klar, offen und transparent kommunizieren)
+- Teamfähigkeit (z. B. Förderung von Zusammenarbeit und Konfliktlösung)
+- Empathie (z. B. Verständnis für die Perspektiven und Bedürfnisse des Teams)
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+### **3. Führungskompetenz**
+- Entscheidungsfähigkeit (z. B. unter Druck fundierte Entscheidungen treffen)
+- Motivationsfähigkeit (z. B. das Team inspirieren und zu Höchstleistungen anspornen)
+- Konfliktmanagement (z. B. Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen)
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+### **4. Methodische Kompetenz**
+- Zeitmanagement (z. B. Priorisierung von Aufgaben, Deadlines einhalten)
+- Problemlösungskompetenz (z. B. analytisches Denken, kreative Lösungsansätze)
+- Prozessoptimierung (z. B. kontinuierliche Verbesserung von Abläufen)
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+### **5. Persönliche Kompetenz**
+- Selbstreflexion (z. B. eigene Stärken und Schwächen kennen)
+- Belastbarkeit (z. B. Stressresistenz, Umgang mit Unsicherheiten)
+- Flexibilität (z. B. Anpassung an Veränderungen)
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+## **b) Führungsverhalten des Projektleiters**
+Das Führungsverhalten eines Projektleiters sollte situationsabhängig sein und verschiedene Aspekte berücksichtigen:
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+### **1. Situative Führung**
+- Anpassung des Führungsstils an die Teammitglieder und die Projektphase
+- Unterstützender Stil bei neuen oder unerfahrenen Teammitgliedern
+- Delegierender Stil bei erfahrenen und selbstständigen Mitarbeitern
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+### **2. Motivationsorientierte Führung**
+- Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Teammitglieder
+- Klare Zielvorgaben, die das Team inspirieren und motivieren
+- Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
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+### **3. Kommunikative Führung**
+- Offene und transparente Kommunikation
+- Regelmäßiges Feedback geben und entgegennehmen
+- Förderung eines offenen Austauschs innerhalb des Teams
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+### **4. Kooperative Führung**
+- Einbeziehung des Teams in Entscheidungsprozesse
+- Förderung der Eigenverantwortung der Teammitglieder
+- Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
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+### **5. Konfliktmanagement**
+- Frühzeitiges Erkennen und Ansprechen von Spannungen
+- Neutrales Moderieren von Konflikten
+- Fokus auf gemeinsame Lösungen und Kompromisse
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+### **6. Visionäre Führung**
+- Klare Kommunikation der Projektvision und -ziele
+- Ausrichtung des Teams auf ein gemeinsames Ziel
+- Langfristige Perspektive vermitteln, die das Team motiviert
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